Árið 1769 opnaði Englendingurinn Josiah Wedgwood leirmunaverksmiðjuna Etruria og innleiddi fína verkaskiptingu. Hann braut leirmuna-framleiðsluferlið-sem áður var framkvæmt frá upphafi til enda af einum einstaklingi-í tugi sérhæfðra skrefa sem mismunandi starfsmenn framkvæmdu. Þar af leiðandi hætti hinn hefðbundni "leirker" að vera til; í staðinn voru leirgrafarar, flutningsmenn, leirgerðarmenn, moldarar og svo framvegis. Þessir handverksmenn breyttust í verksmiðjuverkamenn sem þurftu að vinna á föstum hraða og lúta samræmdri vinnustjórnun.
Snemma á 20. öld, innblásin af færibandum í sláturhúsum, braut Henry Ford Model T samsetningarferlið niður í 84 mismunandi skref. Hver starfsmaður vann aðeins eitt sérhæft verkefni, sem gerði bílnum kleift að setja saman á samfellda línu og stytti samsetningartímann úr upphaflegu 12 klukkustundunum í aðeins 90 mínútur.
Árið 1924 setti Ford af stað verkefni til að koma á fót verksmiðju í Japan og kynnti færibandsframleiðslu- þar; Árið eftir var japanska verksmiðjan fær um að framleiða 10.000 Model T bíla árlega.
Árið 1933 stofnaði Toyoda Automatic Loom Works bifreiðaframleiðsludeild. Tveimur árum síðar var fyrsti A1 fólksbíllinn og G1 vörubíllinn gerður frumgerð með góðum árangri; í þessu ferli tók fyrirtækið upp samsetningaraðferð Ford-línuframleiðslu.
Eftir seinni heimsstyrjöldina byrjaði Toyota að innleiða "Just-in-Time" (JIT) hugmyndina-og framleiddi nákvæmlega það sem þurfti, þegar þess var þörf-á framleiðslulínum sínum. Það leysti einnig áskorunina um gæðaeftirlit í rauntíma-, sem leiddi til verulega bættra vörugæða og verulega lækkaðan kostnað.
Á níunda áratug síðustu aldar hafði kvikmyndagerð í Hollywood tekið upp iðnvædda samsetningarlíkan-. Röð handritsgerðar fór almennt fram sem hér segir: Handritshöfundar sem bera ábyrgð á rammanum myndu fyrst útlista söguþráðinn; rithöfundar sem fengju það verkefni að "skila punchlines" myndu síðan sprauta húmor; og að lokum myndu rithöfundar sem sérhæfa sig í samræðum fylla út talaðar línur út frá hinum viðteknu söguramma og persónuboga. Árið 1990 fóru ERP (Enterprise Resource Planning) kerfi að samþættast færibandum. Þessi samleitni sameinaði eiginleika bæði stakrar framleiðslu og ferliframleiðslu, hámarkaði alhliða nýtingu auðlinda og gerði skjót viðbrögð við kröfum viðskiptavina; það gaf einnig mjög sjálfvirkum, stífum samsetningarlínum ákveðinn sveigjanleika í rekstri.
Árið 2001 kom út Pentium 4 örgjörvinn, með NetBurst tækni frá Intel. Tækninýjungar þess innihéldu Hyper Pipelined Technology, aukna fljótandi-punktaaðgerðir, Rapid Execution Engine, 400MHz kerfisrútu, Advanced Dynamic Execution og 144 nýjar SSE2 leiðbeiningar.
Árið 2005 var fyrsta sjálfvirka mælingar- og stöflunarsamsetningarlínan Kína sett á markað í Shanghai, hönnuð og framleidd af Shanghai Charlie Packaging Equipment Technology Co., Ltd. Þessi lína var notuð til sjálfvirkrar pökkunar á fosfór-koparkúlum í innlendum málmvinnsluiðnaði. Það samþætti mælingu, hnefaleika, prentun, ávísun-vigtun, öskjuþéttingu, trommulok úr plasti, meðhöndlun fjöl-forskrifta, fjöl-laga stöflun og teygjanlegt bretti-umbúðir. Stýrt af PLC, kerfið náði fullkomlega sjálfvirkri, vélrænni aðgerð.
Í október 2006 var færibandsrekstrarlíkanið kynnt fyrir stungustofum sjúkrahúsa. Þessi breyting sparaði vinnu, jók skilvirkni og bætti ánægju sjúklinga, en dró um leið úr tíðni villna.
